火币全球站CEO七爷:稳健运营是交易所的核心能力

02-24 16:40
58869
分享到

近期,区块链行业发生多起安全事件,其中曾因“交易挖矿”火热一时的交易所出现兑付危机,再度引起市场对交易所安全与所谓业务创新的担忧。  

火币全球站CEO七爷在媒体直播时表示,在区块链行业,越是缺乏监管,越应当自律。口碑的建立需要日积月累而成,但其实没有秘诀,总结下来有3个关键词:自律、稳健、追求内在价值。  

七爷认为,稳健运营是交易所的核心能力。从稳健的角度来看,任何的创新都伴随着风险,交易所需要在创新与稳健之间找到平衡。第一个吃螃蟹的人,也可能吃到的是蝙蝠。就拿平台币来说,2018年火热的交易挖矿,2019年火热的公链+DEX,2020年火热的全流通,都是不产生真正价值的炒作。  

火币在自律和安全的前提下,拥抱创新和进步,对于大多数创新性业务,“第二个做”反而更有利于发挥后发优势、优化资源配置。例如,火币合约是三大交易所中第二个推出的,但依然在短时间内成为了全球第一,获得了巨大的成功。  

任何创新往往伴随着风险  

非价值回归地炒作或操盘,看似是一种创新,但其实只是一种危险的资本游戏。尤其是基本面持续下降的交易所往往容易铤而走险,希望通过另辟蹊径来扭转颓势。就拿平台币来说,近年以来,每年都能看到一个血淋淋的例子:  

2018年平台币的炒作热点是交易挖矿,当时的市场热度跟颠覆性,比今年的强多了,最后的结局大家可以看到,让无数参与者血本无归。事实上当时火币内部也经过多轮探讨,最后没有选择走这条路,因为刷量交易不产生真正的价值,所以平台币也不会获得真正的价值。  

2019年平台币的炒作热点是公链+DEX,最后DEX一度接近被证伪。而参与这轮投机的用户,有相当部分在高点套牢,即便平台币整体回暖,亏损依然达40%,相比之下其他主流平台币已经回归高点附近了。  

2020年平台币新炒法之一是全流通。目前的声势其实弱于前两轮,因为至少在模式颠覆性上与前两轮难以相提并论,并且操作痕迹过于明显。没有基本面,被一轮又一轮教育过的用户也不会傻跟。  

七爷认为,平台币有它的价值属性,短期价格炒作最后要回归到合理价值之上,否则容易沦为少部分人的狂欢、大部分人的接盘。投机追高固然有利润空间,在大众心理学中,绝大部分人认为自己不会成为击鼓传花的最后一棒,但事实上大部分都沦为铡刀下的牺牲品,此前的历史已经数次验证。

再如,各家交易所近期都在发布“余额宝”等理财产品,但严格意义上这是资金池模式,在很多国家跟地区都是不合规甚至违法的。虽然这是一个很好的商业机会,但火币选择了自律,在法律框架下推出新产品来满足用户需求。

因此,对于交易所来说,稳健运营才是交易所的核心能力,本质性的做法应是提升平台基本面。在提升平台基本面的基础上,去探索业务创新与稳健发展之间的平衡。

自律、稳健,追求内在价值  

针对行业屡有发生的安全事件,七爷评论,“因为加密数字货币的特性,一旦密钥被盗,币就丢了。自己管理很麻烦,放交易所则担心一旦极端政策发生会不会跑路,或者交易所本身被盗。“  

七爷表示,他自己曾经也纠结过如何安全存币的问题,后来发现数字资产存放在火币账户是最好的选择,目前他自己的数字资产也全数存放在火币。因为火币账户方便,管理、转账、交易,可以无缝切换;安全,相当于不花钱地雇了几十人帮你管理钱包,做冷热隔离。即便极端情况发生,最多损失热钱包的部分(冷钱包不触网),且有足够的保障金来赔付;靠谱,除了火币价值观跟管理机制不允许任何人触碰用户资产以外,哪怕最极端的政策风险发生,例如历史上的老火币网关停、清退美国用户、清退日本用户,数以百万计的账户,火币都是逐一地把余额退还。 

图片1

纵观历史上数字货币交易平台的倒闭、跑路,不外乎于因为资产被盗、挪用用户资产交易亏损等情况,形成了资产亏空。当风险因一些缘由开始暴露时,用户间产生了挤兑,交易所的剩余资产不足以兑付用户余额,便会产生所谓的“跑路”。  

七爷认为,我们置身在一个早期而混沌的产业环境中,不能因为没有明确的监管要求,就放松对自我的约束。越是缺乏监管,越应当自律。只要坚持不挪用用户资产的交易所,就不会形成资产亏空,也就不存在跑路风险。

他总结道,在这个行业,口碑的建立需要日积月累而成,但其实没有秘诀,总结下来有3个关键词:自律、稳健、追求内在价值。

在自律上,火币不作恶、不碰用户资产、不干预市场、不做用户对手盘。业务的执行上,火币更不会用煽动投机的方式,让公众陷入到一种虚假狂欢的陷阱中。大家看到很多行业乱象:CEO喊单、放利空低位吸筹、拉高出货,本质上是跟用户做对手盘,把资产风险转嫁给了用户。这些都违背了火币长期坚持的价值观,与火币的经营理念背道而驰。

除此之外,火币在用户资产安全方面舍得下血本,始终将用户的资产安全放在第一位,建立了业内最大的安全风控团队,以及全面的用户权益保障体系。当出现意外风险时,勇于担当,是“最敢赔”的交易所。尤其是不碰用户资产,这是火币的一条经营红线。在火币的管理制度中,任何管理者,包括李林在内,都没有权限操作挪用用户资产。

在稳健上,火币也是在合法合规方面自我要求最严苛的交易所。例如,虽然合规市场经营成本高,火币依然是在全球合规市场布局最广、最下血本的。目前火币已经获得了诸如日本、美国、泰国、欧洲直布罗陀等重要市场的牌照,全力布局长远的合规化历史进程。

在追求内生价值上,火币坚持提升平台基本面,加大对流通盘的通缩力度。例如,火币在1月份HT第一次由“按季度”改为“按月份”回购销毁,1月销毁HT数量405万枚,比上季度月均销毁水平提高51%。火币的币币+合约整体交易量2020年1月环比2019年12月提升 65%。如果月均通缩稳定在这一水平,年内HT实际流通盘通缩率将超过15%。

七爷认为,世界上没有凭空产生的价值,平台币价值一定是来源于真金白金的投入,而不是来源于销毁空气。在交易所基本面没有增长甚至下降的情况下,快速拉高平台币,本质上交易所用自有资金本进行购买甚至操盘。

他举例交易所基本面下降:如果市场上只有一家交易所做合约,那么市场占有率100%。而如果有另外两家也发布合约产品,并且超过了第一家,那么该市场占有率变降至1/3以下。在合约用户并没有显著增加的情况下,这就是基本面下降。

正是最自律、稳健、追求内在价值的坚持,在行业动荡混乱中,火币凭借长期的口碑,获得了更多用户的信赖,持续有大量用户将资产转入火币,并成为火币的活跃用户。  

火币“冷静”中稳健创新  

由于区块链行业仍是处于较早期,目前区块链采用所取得的进展缓慢。看好区块链技术并积极尝试的同时,保持谨慎一步一步来,是大型机构常见的做法。比如港交所负责人曾表示他们在采用区块链技术方面不愿冲在第一线,更加倾向于在学习观察过后,获得后发优势。“在这个领域里,我比较倾向于后发优势。我并不想要充当先锋。”  

当然,火币警惕创新伴随而来的风险,并不意味着拒绝创新和进步,而是要把握好平衡。在绝大部分情况下,“第二个做”未必是个下策,更有利于发挥后发优势、优化资源配置。例如,火币合约是三大交易所中第二个推出的,但依然在短时间内成为了TOP 1,获得了巨大的成功。

图片2

(非小号2月24日数据显示,火币合约24小时成交额遥遥领先)  

再如,在大部分平台都热衷“暴涨”的时候,火币甚至还限制了一部分小币的暴涨,设了涨停线。理由很简单:没有内生价值的暴涨,背后很可能伴随着风险,最后可能还是一帮用户洗劫另一帮用户的资本游戏。  

火币对交易所很多层面的考量,与其他几家有着鲜明的不同。例如,当各家交易所都纷纷重启上币的时候,火币成为市场上最冷静的一个。道理很简单:纵观2019年各家上币的新项目,哪些项目给行业改变了行业格局、带来了新的价值与新的突破?在新项目普遍缺乏内生价值的市场环境下,是否要为了上币而上币,是否要为了保持用户活跃而开启投机游戏?时候未到,不妨再等。火币并不拒绝新项目,但确实设置了最高的审核标准。  

七爷表示,非价值回归地炒作或操盘,只是一种危险的资本游戏,而非创新。因此在路线选择上,火币更希望能稳健地与用户实现长期生态利益分享。